Investir dans l’hôtellerie : comment évaluer la rentabilité réelle d’un hôtel ?

Pourquoi l’hôtellerie de prestige attire-t-elle les investisseurs patrimoniaux ?

L’immobilier hôtelier haut de gamme offre une combinaison rare : rendement solide, valorisation patrimoniale, et exposition à une clientèle internationale exigeante. Dans un contexte d’inflation et d’instabilité des marchés financiers, acheter un hôtel de luxe devient une stratégie défensive et ambitieuse.

1. Un marché français résilient et en tension

La France reste la première destination touristique mondiale, avec un taux d’occupation hôtelier supérieur à 75% dans les zones premium (Paris, Côte d’Azur, Alsace…). L’hôtellerie de luxe résiste mieux aux crises, portée par une clientèle solvable et fidèle.

2. Quels types d’hôtels ciblent les investisseurs ?

• Hôtels-bureaux 3/4 étoiles : faciles à exploiter, en zones urbaines dynamiques.

• Boutique hôtels : valorisables via l’expérience client.

• Hôtels de chaîne en gestion déléguée : sécurisation des revenus via bail long terme.

Le choix dépend de votre profil : exploitant, investisseur passif ou groupe familial.

3. Opportunités liées aux normes, successions et changements de génération

La mise aux normes, la digitalisation ou encore les départs à la retraite créent de nombreuses opportunités d’acquisition d’actifs mal exploités ou sous-valorisés. Accompagné d’un expert, un repositionnement stratégique permet de créer une plus-value rapide.

4. Rentabilité : ce qu’il faut vraiment regarder

Au-delà du prix d’achat, un investisseur avisé analyse :

• le RevPAR (revenu par chambre disponible),

• la capacité à améliorer le taux de remplissage,

• les coûts d’exploitation optimisables,

• le potentiel de montée en gamme (nombre d’étoiles, services, expérience…).

5. L’accompagnement RR Hôtels & Finance

Notre cabinet vous assiste sur :

• la sélection des opportunités réellement stratégiques,

• la négociation du prix d’acquisition et des conditions de bail,

• l’analyse financière du projet hôtelier (projection, TRI, plan de financement),

• la mise en relation avec exploitants ou gestionnaires reconnus.

Investir dans un hôtel, oui.
Mais bien accompagné.

Un hôtel n’est pas un bien locatif classique. C’est une entreprise. Une stratégie. Un actif vivant.

RR Hôtels & Finance vous aide à transformer cette acquisition en succès long terme. Contactez-nous.